Sinteza întâlnirii LEADER
Sibiu 3 mai 2011

 Preambul

Dacă apelăm la o retrospectivă mai generală a parcursului iniţiativelor locale constatăm că, deşi au fost încercări de asociere a structurilor de tip LEADER în mai multe zone din ţară şi în mai multe perioade, întârzierea cu care AM a pus în mişcare programul a reuşit să ne destabilizeze pe toţi.
S-au facut rezervări de nume care au expirat, s-au creat grupuri de dialog care au rămas fără participanţi, s-au organizat reuniuni care şi-au pierdut suflul şi aşa mai departe. Parcă cineva a orchestrat totul ca să ne testeze rezistenţa psihică şi că programul să nu reuşească în România ...
Acel cineva se află, în proporţiile cele mai variate, în noi toţi şi se cheamă ego. El se hrăneşte cu „dorinţa de mai mult” : mai multă putere, mai multă influenţă, mai multă avere, mai multă glorie  etc. În funcţie de poziţia în angrenajul social şi de voracitatea acestui ego ne-am făcut viaţa imposibilă unii altora.
Iată de ce trebuie să ne scoatem pălăria în faţa celor care au rezistat chiar şi în aceste condiţii şi au reuşit să-şi menţină speranţa şi motivaţia, devenind adevarate surse de energie şi de progres în teritoriile lor.

Continuând să pozitivăm trebuie spus că am avut şi un câştig în acest „cincinal” în care am tras targa pe uscat : ne-am dat seama că trebuie să ne cunoaştem şi să creăm o adevarată comunitate Leader, că un plan deficitar este mai bun decât nici un plan, că o acţiune comună, oricât de neînsemnată, este mai valoroasă decât oricâte acţiuni individuale, că fiecare pas este important şi că nici un lanţ nu e mai puternic decât veriga lui cea mai slabă.

Deşi poate unii dintre noi am sperat mai mult, realitatea zilei de 2 mai de la Sibiu ne-a purtat spre o întâlnire de tip brainstorming. Nici nu putea fi altfel pentru că impulsul de a acţiona şi viteza de reacţie sunt foarte diferite de la persoană la persoană, de la GAL la GAL şi de la regiune la regiune.
Calităţile personale ale participanţilor şi experienţa lor în lucrul cu oamenii au fost ingredientele unei întâlniri agreabile şi constructive. 

Este ştiut că o întâlnire de tip brainstorming nu produce soluţii ci doar o listă de idei. Acestea nu trebuie catalogate ca bune sau rele, ca realiste sau fanteziste. În alte întâlniri şi cu alte metode se ajunge apoi de la setul de idei la un plan de acţiune.

Chiar dacă numărul celor prezenţi la Sibiu nu ar părea semnificativ s-a creat totuşi o punte între GAL-uri din Ardeal, Moldova şi Muntenia. Această întâlnire nu va pune pe nimeni în faţa faptului împlinit, decât dacă a ales pasivitatea. Ea va fi urmată de o întâlnire la Cluj şi de altele şi altele, până când „masa critică a celor activi” va fi suficient de mare pentru a ne asigura că toata lumea a avut posibilitata să se implice, dacă şi-a dorit cu adevărat. Ne vom cunoaşte din ce în ce mai mulţi, ne vom coordona acţiunile, şi vom ajunge la o „viteză de croazieră comună” şi la o reprezenatre a tuturor regiunilor.

Pe 2 mai, la Sibiu au fost prezente GAL-uri din judeţele  Argeş, Braşov, Vrancea, Bacău, Galaţi şi Sibiu şi au fost reprezentate GAL-uri din judeţele Alba, Botoşani şi Mehedinţi. Asta nu înseamnă că toate aceste judeţe şi-au desemnat reprezentanţi, ci că aceşti oameni s-au pornit de-acasă simţind că, până aşteaptă rezoluţii oficiale, mai au şi ei ceva de făcut.

Ce întrebări ne-am pus :

Ce principii dorim să guverneze acţiunile noastre :

 Opinii în vrac :

 Teme de abordat în organizaţie :

Despre funcţionarea organizaţiei :

 Despre comunicare:

 Propunere pentru identitatea organizaţiei :

Scop:
Asigurarea unui cadru unitar de colaborare şi acţiune coordonată pentru reprezentarea iniţiativelor locale de dezvoltare bazate pe principiile şi procedurile LEADER.

Obiective:

Sibiu 06.05.2011                                                                               Valentin Arvunescu

înapoi / sus